4) бюджет амортизации в значительной степени определяет инвестиционную политику организации, кроме того, фактически амортизационные отчисления могут использоваться в качестве оборотных средств организации;
5) бюджет прочих расходов позволит экономить на наименее важных финансовых расходах;
6) бюджет погашения кредитов и займов позволит осуществлять операции по погашению кредитов и займов в строгом соответствии с планом-графиком платежей;
7) налоговый бюджет включает в себя все налоги и обязательные платежи в бюджеты всех уровней, а также во внебюджетные фонды. Этот бюджет планируется только в целом по организации.
Эта система бюджетов полностью охватывает всю базу финансовых расчетов организации.
Примерная система бюджетов организации приведена в таблице на с. 391.
При разработке бюджетов структурных подразделений и служб организаций необходимо руководствоваться принципом декомпозиции, который заключается в том, что каждый бюджет более низкого уровня является детализацией бюджета более высокого уровня, т.е. бюджеты цехов являются «вложенными» в бюджет производства, бюджеты производства конкретизируют сводный (комплексный) бюджет.