• разработка мер по снижению неденежных форм расчетов;
• проведение анализа положения организации на рынке и выработка стратегии развития организации;
• проведение инвентаризации имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса организации. При разработке эффективной системы управления финансами
постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития организации, наличия достаточного уровня денежных средств для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности.